茂名石化:每一次攻坚创效都迸发先锋动力

作者:6up  来源:6up扑克  时间:2020-04-25 03:50  点击:

  3月27日,茂名石化物资供应中心材料科党员主管丁俊霞根据近期市场行情走低的情况,与供应商经过两天激烈、艰难的谈判,抢在3月结算日前将重包装膜价格每吨降低了500元,3月即可节省采购费用25万元。

  “百日攻坚创效行动”启动以来,茂名石化公司党委坚持党建与生产经营互融共促,迅速动员各级党组织和广大党员以优化创效的实际行动投身“百日攻坚创效”。各级党组织和广大党员尽责担当,在确保安全、环保、稳定生产,严格执行总部下达的生产经营计划,实现增效创效目标中充分发挥作用,争作贡献。

  3月29日,联合五车间党支部组织党员开展主题党日活动,将党员们分成优化小组、隐患排查小组、问题整改小组,对存在的生产问题进行疏理,并形成督办表,全面开展“百日攻坚创效”行动。

  连日来,茂名石化各基层党支部行动迅速,按照集团公司和公司部署,结合本单位生产经营实际,细化优化挖潜增效措施,发挥攻坚创效“尖刀连”作用,组织发动干部员工攻坚克难,创效增效。

  3月26日,聚丙烯车间党支部按照聚丙烯新产品创效组临时排产增产二元聚丙烯产品计划,迅速组织排产。聚丙烯车间工艺副主任湛贞和工艺员郭卫平主动下沉一线,亲自操刀产品牌号切换,使装置在最短时间内实现前后工段同步到位,成功生产出合格产品。这一波产品优化可增效80万元。

  动力二车间党支部围绕优化系统运行创效益开展攻坚。副主任王世川抓实化工风系统的优化,组织精准调试仓泵输灰压力和石灰石输送风压力,并创新性开展CFB锅炉岛内工业风降压运行,CFB锅炉装置平均用风总量减少近3000立方/时,3月26日优化停下一台空压机,节电810千瓦时,年可节电496万千瓦时,节约电费351万元。

  近日,茂名石化制定了加强党小组建设的实施意见,要求在“百日攻坚创效”行动中,增强党小组的凝聚力和战斗力,开展党员突击队、党员责任区、党员先锋机(岗)等先锋系列活动,激励党员发挥好先锋模范作用。

  3月24日,在联合三车间办公室党小组设备专业骨干吴威和王雁带领下,顺利将1号包装钢带替换到型号相近的2号包装装置使用,完成2号包装硫磺造粒机钢带更换工作。目前,“移花接木”后的钢带运行正常,不但成功解决了当前疫情期间钢带厂家供货偏紧影响生产的难题,还节约钢带新购费用20万元。

  在装置电气检修中,热电分部党小组长、试验班班长叶飞带领党员和技术骨干连班作业,在冷却塔风机TF-6试验中,及时发现电缆头隐患,自主完成了电缆终端头制作,及时恢复送电,节省外委试验费和电缆头制作费约5.5万元。

  “油厂内D128白灯信号排不上,急着走车!”3月25日,临近下班,铁运检修车间信号班接到电话,党小组长、党员班长赖晓军立即带领班员赶去处理信号故障,践行了“故障不交班,交班无故障”承诺,确保产品外运通畅,为创效提供安全运输保证。

  3月28日,炼油分部生产管理处优化组长、党员刘何广经过三次攻关,终于啃下创效硬骨头。当天,公司成功合格生产爱跑98号汽油5500吨,打入高端市场,增效200多万元。

  在百日攻坚创效行动中,像这样的党员冲锋在前的责任故事还有很多。公司2600多名党员立足岗位,咬紧创效目标,勇闯难关,为公司增创效益,涌现了一个个感人的故事。

  3月29日凌晨3时,港口海上作业队顺利完成南美“凯航”号油轮接卸任务,凯旋归来,实现了疫情防控“零感染”,油轮接卸“零延误”,效益管控“零流失”。

  这次出海作业,是在海外疫情高爆、公司外防输入压力大增的情况下,海上作业队执行的第一艘国际油轮接卸任务。 “困难面前党员先上”。由车间主任张国伟带队,孙铁、吴昱声等6名党员组成突击队,落实防护穿戴后,登上油轮接卸作业。卸油期间,突击队员们严格做好防护,并实施稳步升压,把输油流量提升15%,使总作业时间压减了7小时。据计算,这次接卸作业,通过减少滞期、卸净残油等措施,创效30多万。(龙泰良 张亚培)

  各级党组织和广大党员尽责担当,在确保安全、环保、稳定生产,严格执行总部下达的生产经营计划,实现增效创效目标中充分发挥作用...

  3月27日,茂名石化物资供应中心材料科党员主管丁俊霞根据近期市场行情走低的情况,与供应商经过两天激烈、艰难的谈判,抢在3月结算日前将重包装膜价格每吨降低了500元,3月即可节省采购费用25万元。

  “百日攻坚创效行动”启动以来,茂名石化公司党委坚持党建与生产经营互融共促,迅速动员各级党组织和广大党员以优化创效的实际行动投身“百日攻坚创效”。各级党组织和广大党员尽责担当,在确保安全、环保、稳定生产,严格执行总部下达的生产经营计划,实现增效创效目标中充分发挥作用,争作贡献。

  3月29日,联合五车间党支部组织党员开展主题党日活动,将党员们分成优化小组、隐患排查小组、问题整改小组,对存在的生产问题进行疏理,并形成督办表,全面开展“百日攻坚创效”行动。

  连日来,茂名石化各基层党支部行动迅速,按照集团公司和公司部署,结合本单位生产经营实际,细化优化挖潜增效措施,发挥攻坚创效“尖刀连”作用,组织发动干部员工攻坚克难,创效增效。

  3月26日,聚丙烯车间党支部按照聚丙烯新产品创效组临时排产增产二元聚丙烯产品计划,迅速组织排产。聚丙烯车间工艺副主任湛贞和工艺员郭卫平主动下沉一线,亲自操刀产品牌号切换,使装置在最短时间内实现前后工段同步到位,成功生产出合格产品。这一波产品优化可增效80万元。

  动力二车间党支部围绕优化系统运行创效益开展攻坚。副主任王世川抓实化工风系统的优化,组织精准调试仓泵输灰压力和石灰石输送风压力,并创新性开展CFB锅炉岛内工业风降压运行,CFB锅炉装置平均用风总量减少近3000立方/时,3月26日优化停下一台空压机,节电810千瓦时,年可节电496万千瓦时,节约电费351万元。

  近日,茂名石化制定了加强党小组建设的实施意见,要求在“百日攻坚创效”行动中,增强党小组的凝聚力和战斗力,开展党员突击队、党员责任区、党员先锋机(岗)等先锋系列活动,激励党员发挥好先锋模范作用。

  3月24日,在联合三车间办公室党小组设备专业骨干吴威和王雁带领下,顺利将1号包装钢带替换到型号相近的2号包装装置使用,完成2号包装硫磺造粒机钢带更换工作。目前,“移花接木”后的钢带运行正常,不但成功解决了当前疫情期间钢带厂家供货偏紧影响生产的难题,还节约钢带新购费用20万元。

  在装置电气检修中,热电分部党小组长、试验班班长叶飞带领党员和技术骨干连班作业,在冷却塔风机TF-6试验中,及时发现电缆头隐患,自主完成了电缆终端头制作,及时恢复送电,节省外委试验费和电缆头制作费约5.5万元。

  “油厂内D128白灯信号排不上,急着走车!”3月25日,临近下班,铁运检修车间信号班接到电话,党小组长、党员班长赖晓军立即带领班员赶去处理信号故障,践行了“故障不交班,交班无故障”承诺,确保产品外运通畅,为创效提供安全运输保证。

  3月28日,炼油分部生产管理处优化组长、党员刘何广经过三次攻关,终于啃下创效硬骨头。当天,公司成功合格生产爱跑98号汽油5500吨,打入高端市场,增效200多万元。

  在百日攻坚创效行动中,像这样的党员冲锋在前的责任故事还有很多。公司2600多名党员立足岗位,咬紧创效目标,勇闯难关,为公司增创效益,涌现了一个个感人的故事。

  3月29日凌晨3时,港口海上作业队顺利完成南美“凯航”号油轮接卸任务,凯旋归来,实现了疫情防控“零感染”,油轮接卸“零延误”,效益管控“零流失”。

  这次出海作业,是在海外疫情高爆、公司外防输入压力大增的情况下,海上作业队执行的第一艘国际油轮接卸任务。 “困难面前党员先上”。由车间主任张国伟带队,孙铁、吴昱声等6名党员组成突击队,落实防护穿戴后,登上油轮接卸作业。卸油期间,突击队员们严格做好防护,并实施稳步升压,把输油流量提升15%,使总作业时间压减了7小时。据计算,这次接卸作业,通过减少滞期、卸净残油等措施,创效30多万。(龙泰良 张亚培)

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